Warum viele Beratungsprojekte im Bereich Generative AI bisher scheitern – und was wir anders machen.
Der Boom um Generative AI verspricht enorme Vorteile – doch viele Beratungsunternehmen liefern nicht den erwarteten Mehrwert. Das Wall Street Journal beleuchtet diese Kluft: Ambitionierte Versprechen treffen oft nicht auf greifbare Ergebnisse.
Typische Gründe für das Scheitern von KI-Projekten:
- Auswahl falscher Projektthemen – Fokus auf Wachstums- statt Effizienzthemen, die die heutigen Stärken von AI nutzen
- Fehlende tiefgreifende KI-Expertise – viele Beratungsfirmen haben kaum praktische Erfahrung mit Generative AI
- Kluft zwischen Erwartungen und tatsächlichem Nutzen – geeignete Pilotprojekte fehlen oder lassen sich oft nicht in großem Maßstab umsetzen
- Mangelnde Integration in bestehende Prozesse – AI-Lösungen werden nicht effektiv in den Geschäftsalltag eingebunden
- Unzureichende Unterstützung bei organisatorischen Veränderungen – Transformation und Kulturwandel werden oft vernachlässigt.
So machen wir es anders:
- Zugang zu einigen der renommiertesten KI-Expert:innen Deutschlands
- Projekte mit ROI < 1 Jahr, unabhängig von der Investitionssumme
- Verknüpfung technologischer Expertise mit Prozess- und Transformationskompetenz
- Fokus auf bisher nicht realisierbare Automatisierungspotenziale, Prozessqualität mindestens auf bisherigem menschlichem Qualitätsniveau
👉 Unser Ansatz: Technologie, Prozesse und Transformation vereint – für messbare Ergebnisse, echten Mehrwert und nachhaltige Veränderung.
Welche Erfahrungen haben Sie bisher mit Generative AI-Beratung gemacht? Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit uns!